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董明珠与孟羽童又在一起了(le)。 5月23日，时隔两年，董明珠与(yǔ)前秘书孟羽童再度(zàidù)同框，在格力明珠精选抖音直播间(zhíbōjiān)开启了一场备受瞩目的合体直播。这场被外界称为“世纪和解”的直播，吸引了大量网友围观，一开播在线人数(rénshù)就迅速突破2万。 直播时，对于孟羽童能否再回格力(gélì)，董明珠表示，孟羽童出国深造读书(dúshū)一年后，还是有可能重回格力的。 从(cóng)“接班人”到“分道扬镳”，再到“破冰” 2021年(nián)，孟羽童通过职场综艺《初入职场的(de)我们》被董明珠选中，成为格力董事长秘书，并一度被董明珠公开(gōngkāi)称为“第二个董明珠”，被视为格力未来的接班人。然而，两人的合作(hézuò)并未持续太久。2023年5月，孟羽童从格力离职，随后转型自媒体，凭借“前500强董事长秘书”的身份迅速积累(jīlěi)400万粉丝，单条广告报价(bàojià)高达24万-28万元。 离职后，双方关系一度紧张。董明珠曾在公开场合批评孟羽童“借格力平台当网红”“工作中(zhōng)不尽如人意”，甚至直言“只想着(xiǎngzhe)挣钱与(yǔ)行尸走肉无异”。而孟羽童则低调回应，称(chēng)“前老板是贵人”，否认“互撕”传闻。 然而，商业世界没有永远的敌人。2025年5月20日，孟羽童在(zài)社交平台发文称：“时隔两年，收到了来自(láizì)前老板的微信(wēixìn)，像是心中的一块大石头终于落了地。”配图(pèitú)中，董明珠邀请她“去吃饭”，格力官方账号则回应：“欢迎回家吃饭。” 双方为何选择(xuǎnzé)此时“合体”？ 此次直播的时间点耐人寻味(nàirénxúnwèi)——正值618大促(dàcù)前夕，格力需要一场高(gāo)流量的直播提振销售。而孟羽童的回归，无疑为格力带来了年轻化流量和话题度。 董明珠的算盘：格力近年来(jìnniánlái)面临增长瓶颈(píngjǐng)，空调业务占比超(bǐchāo)70%，但市场趋于饱和。直播电商成为格力转型的重要方向，但此前董明珠个人带货成绩虽(suī)亮眼，却难以持续吸引年轻消费者。孟羽童的回归，既能缓解格力“接班人断层”的舆论压力，又能借助其网红属性提升品牌(pǐnpái)年轻化形象。 孟羽童(mèngyǔtóng)的考量：尽管已转型自媒体并筹备影视公司，但格力平台的背书仍能提升其商业价值。此次合作(hézuò)可强化(qiánghuà)其“感恩”“格局”人设，淡化“背叛者”标签，为未来创业铺路。 直播效果如何？能否将流量转化为品牌(pǐnpái)资产？ 格力电器市场总监朱磊表示，此次直播(zhíbō)“没有策划，没有KPI，只是(shì)单纯回家坐坐”。但业内人士分析，这场(zhèchǎng)直播的核心仍是商业共谋： 话题性拉满(xìnglāmǎn)：“破镜重圆”的叙事天然具备流量，直播间互动氛围轻松，董明珠甚至帮孟羽童整理镜头，展现(zhǎnxiàn)“长辈关怀”形象。 年轻化尝试：格力近年因“玫瑰空调(kōngtiáo)”等产品被批“审美过时”，而孟羽童的粉丝画像以(yǐ)18-35岁女性为主，可(kě)帮助格力触达Z世代消费者。 风险犹存：若直播内容仅停留在“情怀营销”，未能真正带动销量(xiāoliàng)或深化品牌认知，可能会被质疑为(wèi)“炒作”，甚至反噬品牌形象。 董明珠(dǒngmíngzhū)与孟羽童再度合体直播的消息一经发出，评论区就呈现两级分化的局面(júmiàn)，一部分人认为两人(liǎngrén)格局大，可以不计前嫌合体，令人惊喜。 也有一部分人认为流量面前，什么恩怨情仇都(dōu)可以和解。 此次合作或许只是阶段性策略。董明珠已开启第五个董事长任期，格力(gélì)亟需减少对个人IP的依赖，建立更制度化的管理体系。而(ér)孟羽童计划2026年留学，此次合体可能是她在格力舞台(wǔtái)的“最后一舞(yīwǔ)”。 无论如何，这场直播已成为中国商业史上的标志性事件——它既是流量时代的利益(lìyì)共谋，也是传统制造业与新生代碰撞(pèngzhuàng)的缩影。正如孟羽童所言：“天地有盛意，山水总相逢。”在商业与情感的博弈中，双方最终选择了(le)利益最大化的剧本(jùběn)。 （齐鲁晚报·齐鲁壹点客户端编辑张雨鑫 综合整理自九派新闻、澎湃新闻、潮新闻、金羊网、每日经济网、现代(xiàndài)快报等(děng)）