赞了!“95后”女孩放弃高薪,来福州……
赞了!“95后”女孩放弃高薪,来福州……
赞了!“95后”女孩放弃高薪,来福州……在厦门一家上市公司上班(shàngbān)的白领沈俊辰
作出了一个让朋友(péngyǒu)意外的决定
扎根福州闽侯县(mǐnhòuxiàn)乐志社会工作服务中心
社工更像是(xiàngshì)手持火把的引路人
在黑暗中为(zhōngwèi)他人点亮前进发展的光
“社工(shègōng)小白”蜕变项目主管
初入闽侯县乐志社会工作(shèhuìgōngzuò)服务中心
沈俊辰经历了无数个“第一次(dìyīcì)”
在居民门前(ménqián)徘徊半小时不敢敲门
这些笨拙的尝试,铺就了她(tā)的成长之路
她陆续(lùxù)考取初、中级社工师
及家庭教育指导师资格(shīzīgé)
从“社工小白”蜕变(tuìbiàn)为项目主管
其(qí)主导的社区治理项目
1996年出生的沈俊辰(shěnjùnchén)给记者介绍了
一个令(lìng)她颇有成就感的案例
入职时,她新接手了一家“三新(sānxīn)(新社区、新居委会(jūwěihuì)班子、新居民)社区”。工作人员流动频繁,办公地2次搬迁,社区文化(wénhuà)活动、便民服务、邻里联结都未健全。
面对“在移动靶(yídòngbǎ)上做服务”的挑战
赋能居委会:手把手教策划活动、运营公众号,3年后居委会独立(dúlì)举办29场活动,从旁观者(pángguānzhě)变身服务主力。
组建“帮手团”:联动40家(jiā)资源方引入义诊、公益课程,培育志愿者(zhìyuànzhě)队伍参与结对帮扶。
定制“说明书”:撰写80页《社区服务(shèqūfúwù)操作指南》,涵盖(hángài)活动流程、工具模板、案例解析,确保服务可持续。
她所在(suǒzài)的乐志社工团队
与该社区共同(gòngtóng)书写了一部
“从零到一”的(de)治理篇章
社区公共服务实现跨越式发展,从最初(zuìchū)的空白到年均举办50场活动,涵盖传统节日(chuántǒngjiérì)、青少年教育、亲子互动等12类主题。
社区资源网络从零起步,联动40家单位形成覆盖医疗(yīliáo)、教育、金融等领域的支持体系,为居民(jūmín)引入义诊、公益课程等32项服务。
邻里关系在活动中悄然(qiǎorán)升温。
40余人的社区志愿者队伍能常态化协助社区进行服务宣传、弱势群体关爱等(děng)社区服务,由(yóu)乐志社工发起的“乐民公益讲堂”更是成为一个(yígè)由居民们独立运营的社区参与平台。
在社工链接的(de)教师志愿者帮助下
社区互助的服务(fúwù)仍在延续
这是“生命(shēngmìng)影响生命”的最好注脚
闽侯县14个乡镇已实现民政服务站全覆盖(fùgài)
承接(chéngjiē)95个政府购买服务项目
服务(fúwù)23.48万人次
而是通过专业方法(fāngfǎ)助人自助”
在沈俊辰看来,数字(shùzì)的背后
是(shì)社工服务从“陌生名词”
变为居民信赖(xìnlài)的力量的有力体现
在厦门一家上市公司上班(shàngbān)的白领沈俊辰
作出了一个让朋友(péngyǒu)意外的决定
扎根福州闽侯县(mǐnhòuxiàn)乐志社会工作服务中心
社工更像是(xiàngshì)手持火把的引路人
在黑暗中为(zhōngwèi)他人点亮前进发展的光
“社工(shègōng)小白”蜕变项目主管
初入闽侯县乐志社会工作(shèhuìgōngzuò)服务中心
沈俊辰经历了无数个“第一次(dìyīcì)”
在居民门前(ménqián)徘徊半小时不敢敲门
这些笨拙的尝试,铺就了她(tā)的成长之路
她陆续(lùxù)考取初、中级社工师
及家庭教育指导师资格(shīzīgé)
从“社工小白”蜕变(tuìbiàn)为项目主管
其(qí)主导的社区治理项目
1996年出生的沈俊辰(shěnjùnchén)给记者介绍了
一个令(lìng)她颇有成就感的案例
入职时,她新接手了一家“三新(sānxīn)(新社区、新居委会(jūwěihuì)班子、新居民)社区”。工作人员流动频繁,办公地2次搬迁,社区文化(wénhuà)活动、便民服务、邻里联结都未健全。
面对“在移动靶(yídòngbǎ)上做服务”的挑战
赋能居委会:手把手教策划活动、运营公众号,3年后居委会独立(dúlì)举办29场活动,从旁观者(pángguānzhě)变身服务主力。
组建“帮手团”:联动40家(jiā)资源方引入义诊、公益课程,培育志愿者(zhìyuànzhě)队伍参与结对帮扶。
定制“说明书”:撰写80页《社区服务(shèqūfúwù)操作指南》,涵盖(hángài)活动流程、工具模板、案例解析,确保服务可持续。
她所在(suǒzài)的乐志社工团队
与该社区共同(gòngtóng)书写了一部
“从零到一”的(de)治理篇章
社区公共服务实现跨越式发展,从最初(zuìchū)的空白到年均举办50场活动,涵盖传统节日(chuántǒngjiérì)、青少年教育、亲子互动等12类主题。
社区资源网络从零起步,联动40家单位形成覆盖医疗(yīliáo)、教育、金融等领域的支持体系,为居民(jūmín)引入义诊、公益课程等32项服务。
邻里关系在活动中悄然(qiǎorán)升温。
40余人的社区志愿者队伍能常态化协助社区进行服务宣传、弱势群体关爱等(děng)社区服务,由(yóu)乐志社工发起的“乐民公益讲堂”更是成为一个(yígè)由居民们独立运营的社区参与平台。
在社工链接的(de)教师志愿者帮助下
社区互助的服务(fúwù)仍在延续
这是“生命(shēngmìng)影响生命”的最好注脚
闽侯县14个乡镇已实现民政服务站全覆盖(fùgài)
承接(chéngjiē)95个政府购买服务项目
服务(fúwù)23.48万人次
而是通过专业方法(fāngfǎ)助人自助”
在沈俊辰看来,数字(shùzì)的背后
是(shì)社工服务从“陌生名词”
变为居民信赖(xìnlài)的力量的有力体现



















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