你好,这里是江苏·时光宝筑 | 文游台
你好,这里是江苏·时光宝筑 | 文游台
你好,这里是江苏·时光宝筑 | 文游台干部忙得团团转,群众一旁抱手看——这样的局面是不是基层(jīcéng)治理的应有之义?阳新县林峰社区(shèqū)给出了答案。
6月15日,林峰社区党总支副书记陈果(chénguǒ)的手机弹出一条信息:社区的宏达花苑小区广场翻新已经基本完成(wánchéng)。
这条信息,是宏达花苑小区理事会主任(zhǔrèn)黄华发送的。
“从平整地面到铺设草皮、砌墙(qìqiáng)加固,居民(jūmín)全程自主操办,社区也就是督促了一下(yīxià)。”陈果说,充分撬动居民自治的力量,让社区干部腾出手为居民谋划办理更多民生福祉事业,这才是基层治理(zhìlǐ)的出路所在。
症结:“累死”干部跑死马 效果却“差(chà)意思”
曾几何时,社区活动(shèqūhuódòng)常陷于“干部忙得团团转,群众站着旁边(pángbiān)看”的窘境。
“一个活动,社区广泛(guǎngfàn)宣传(xuānchuán)发动,每天腿都跑断了,还要各方筹集经费,最后效果差强人意。”陈果说。
这个社区的平安小区(xiǎoqū)过去“路难行、水难通、电难接、网难联”,社区干部为改变(gǎibiàn)小区的落后面貌,不知道跑了多少腿,费了多少口舌(kǒushé),却收效甚微。
一来二去,居民倒(dào)是混了个“脸熟”。
小区80多岁的老党员(dǎngyuán)何兆品一语道破关键:县官不如现管,咱小区的事儿,还得依赖(yīlài)咱小区的老党员、老干部。
何兆品积极联合何秀松、周理杰等党员骨干,率先在小区成立了(le)楼栋党小组和(hé)居民理事会(lǐshìhuì),构建起“社区大党委—社区党总支(dǎngzǒngzhī)—网格党支部—院落党小组—院落理事会”五级联动治理架构,将党组织的“根系”深深扎入院落这个城市治理的“神经末梢”。
有了组织核心,治理就有了“主心骨(zhǔxīngǔ)”。
院落党小组和理事会创新推行“院落夜话”“六步工作法(fǎ)”,把居民聚拢在一条板凳上,共商共议解难题(nántí)。
“院落夜话”,群众打开(dǎkāi)了“话匣子”。
在小区(xiǎoqū)党员带动和居民共同努力下,平安小区不仅完成(wánchéng)了水、电、路、气、网、活动广场等多方面的立体化改造升级,居民们还自发组织起环境整治、矛盾协调、传统节日等各类活动,实现了从(cóng)“社区管”到(dào)“自己管”的转变。
经验(jīngyàn):“院落党建”引领居民主动作为
平安小区自治“牛刀小试”效果显著,“院落党建”的思路(sīlù)很快在(zài)社区大党委班子中产生。
春江水暖鸭先知。林峰社区党总支书记吴莉说,小区党员先锋和居民骨干(gǔgàn)与群众的关系,就好比鸭子(yāzi)和江水的关系。
“社区(shèqū)党员和居民骨干,能最先感知群众需求的‘水温’,也能主动响应(xiǎngyìng)、积极作为,可以带动整个社区从‘被动’迈向‘主动’,让治理创新的‘春江’泛起温暖涟漪,也让基层党建引领下(xià)的治理变革,如春日江水(jiāngshuǐ)般充满生机与活力。”
之后,林峰(línfēng)社区精心培育“邻聚力· 院落党建” 品牌。
在这个品牌引导下,居民们自发组织活动、领(lǐng)办实事,还(hái)热情邀请社区干部共享自治成果。
“院落党建”引领下的(de)居民自治新模式。
这场从(cóng)“被动接受”到“主动作为”的治理蝶变,是林峰社区深化“一居一品”党建品牌建设,将组织优势转化为治理效能的生动写照(xiězhào)。
“过去是社区‘单打独斗(dāndǎdúdòu)’,如今是大家(dàjiā)‘抱团取暖’,党员干部就是我们的‘主心骨’!” 居民潘丽华道出了院落自治的底气。
平安小区(xiǎoqū)的成功经验迅速在社区内多点开花。
宏达花苑、山水绿洲、织锦巷、皮匠山、六弯巷等多个网格(wǎnggé)片区,党小组、理事会、楼栋长等自治组织(zǔzhī)架构不断完善(bùduànwánshàn),“四心苑居”、”一线六民”等各具特色(gèjùtèsè)的微治理品牌不断涌现,“邻聚力· 院落党建”的品牌效应持续扩大,治理根基越夯越实。
长治:党员管理机制畅通自治“源头水(shuǐ)”
林峰社区院落党建引领下的自治(zìzhì)格局,如何长治?
为充分激发党员(dǎngyuán)先锋作用,社区(shèqū)推出 “五卡一积分”党员管理机制。
记者了解到,林峰(línfēng)社区为全体社区党员(dǎngyuán)精准定制了“基本情况卡(kǎ)、岗位责任卡、服务积分卡、反馈评价卡、激励兑换卡”五类卡片;还动态匹配“政策宣讲员、矛盾调解员、民情(mínqíng)联络员、环境监督员、便民服务员”五大岗位。
直接效果是,68名社区党员(dǎngyuán)纷纷在所居住的网格小区“亮身份、亮承诺、亮作为”,成为服务居民群众的“主力军(zhǔlìjūn)”。
党群一道共建美好新林峰(xīnlínfēng)。
退休教师(jiàoshī)向功荣化身“金牌调解员”,半年(bànnián)内成功化解邻里纠纷12起,并积极协调电力部门迁移老旧电线杆,为社区“口袋公园”建设献言(xiànyán)建策等;
退役老兵倪德文主动(zhǔdòng)担任老旧小区改造“首席协调员(xiétiáoyuán)”,面对居民反映的“化粪池容量不足、楼层水管(shuǐguǎn)破裂”等棘手问题,他不仅耐心与施工方沟通(gōutōng),更在改造方案需多部门决策时主动撰写报告、奔走协调、寻找最优解;
居民董明武自发投工,带领12名志愿者(zhìyuànzhě)组成“治理先锋队”,顶着35度的高温,连续3小时铺设120平方米草皮,从平整碎石荒地到改良盐碱土壤,他们自费购买20袋营养土改善土质(tǔzhì),用自制(zìzhì)工具(gōngjù)压实路基防止沉降。
同时,一系列源自居民智慧(zhìhuì)、契合院落实际的治理机制应运而生(yìngyùnérshēng),让自治有章可循、常态长效:
“院落公约”凝聚共识,明确(míngquè)行为规范;
“卫生红黑榜(hónghēibǎng)”激发荣辱意识,促进环境自觉;
“爱礼(àilǐ)当铺”积分兑换正向激励,让志愿服务持续坚持;
“一户(yīhù)多车阶梯收费”合理引导车辆停放;
公共收益“月(yuè)月晒”确保透明公开;
环境维护“轮值监督”责任到人,脏乱角落“责任田”承包制(chéngbāozhì)……
这些源于群众自治过程中的“土办法”“金点子”,使“我(wǒ)(wǒ)的院落我做主”从口号变为现实,汇聚起强大的自治合力。
服务:绘(huì)就家门口的“幸福圈”
在(zài)林峰社区,“小事不出院,服务送上门”,是“邻聚力(línjùlì)·院落党建”最温暖的实践。
据了解(liǎojiě),社区大党委整合退休党员(dǎngyuán)、志愿者、退役军人等骨干力量,成立了 “美林登峰”志愿服务(fúwù)总队 ,并精准化下设“望邻(wànglín)”“话邻”“绿美”“拥民”“红裙”“党员先锋队”“银龄先锋队”7支队伍。
近年来,各(gè)小分队紧紧围绕 政策宣讲、节日慰问、困难帮扶、矛盾调解、健康关爱“五个(wǔgè)到家”理念,开展960余场次服务活动(huódòng),触角延伸至每个角落。
“院落(yuànluò)党建”撬动了各方服务涌到居民家门口。
依托平安小区“红石榴驿站”、宏达(hóngdá)花苑小区“睦邻议事厅”、织锦巷红十字会驿站等遍布网格的(de)党群服务(fúwù)微阵地,志愿服务队搭建起高效的“诉求—响应”直通车:
绿化带杂草丛生——党小组立即带领志愿者(zhìyuànzhě)完成修剪整治;
电动车入户、飞线充电隐患突出——理事会一周内协调安装21个智能(zhìnéng)充电桩口(kǒu);
老年群体期盼更多服务——理事会迅速推出每周“活动(huódòng)计划表(jìhuàbiǎo)”,为居民送上“中医理疗、法律咨询”服务礼包。
曾经(céngjīng)“相见不相识”的邻里关系,在一次次共建共治(gòngzhì)共享中,逐渐变成守望相助的“熟人社区”。
“现在院子可热闹了,大家像一家人(yījiārén)!”老党员何兆品脸上洋溢着幸福的笑容,家门口的“幸福圈”理念日益清晰、温暖入心(rùxīn)。
院落插进党旗,居民眼里有了光(guāng)
把党旗插进院落,把服务送到家门口——林峰社区基层治理实践,让居民(jūmín)的眼里(yǎnlǐ)看到了光。
林峰社区的转变,始于“把支部(zhībù)建(jiàn)在院落里”的破题之举。平安(píngān)小区成立楼栋党小组那天,何兆品老人拄着拐杖召集党员开会:“党员不带头,谁带头?”
这句朴素的(de)质问,道出了党建引领的核心要义。
当党组织从社区办公楼延伸到居民(jūmín)家门口,从“管理末梢”变为“治理核心”,群众看到了(le)党员的身影,更看到了改变的希望。
这种组织覆盖的(de)“物理变化”,最终引发了群众参与(cānyù)的“化学反应”。
当党组织成为凝聚(níngjù)人心的“磁石”,当党员成为带动群众的“头雁(tóuyàn)”,群众自然会从“旁观者”变为“参与者”。
林峰社区充满烟火(yānhuǒ)气的治理场景,正是(zhèngshì)基层治理现代化最生动的注脚。
实践证明,只要把党组织建在群众(qúnzhòng)身边,把服务做到群众心里,再复杂的治理难题,也能在党群携手的努力中(zhōng)找到答案。
策划:阳新县(yángxīnxiàn)委组织部、阳新县兴国镇党委
执行(zhíxíng):王晓吾、钟梦婷、卢奇棋、李得春
干部忙得团团转,群众一旁抱手看——这样的局面是不是基层(jīcéng)治理的应有之义?阳新县林峰社区(shèqū)给出了答案。
6月15日,林峰社区党总支副书记陈果(chénguǒ)的手机弹出一条信息:社区的宏达花苑小区广场翻新已经基本完成(wánchéng)。
这条信息,是宏达花苑小区理事会主任(zhǔrèn)黄华发送的。
“从平整地面到铺设草皮、砌墙(qìqiáng)加固,居民(jūmín)全程自主操办,社区也就是督促了一下(yīxià)。”陈果说,充分撬动居民自治的力量,让社区干部腾出手为居民谋划办理更多民生福祉事业,这才是基层治理(zhìlǐ)的出路所在。
症结:“累死”干部跑死马 效果却“差(chà)意思”
曾几何时,社区活动(shèqūhuódòng)常陷于“干部忙得团团转,群众站着旁边(pángbiān)看”的窘境。
“一个活动,社区广泛(guǎngfàn)宣传(xuānchuán)发动,每天腿都跑断了,还要各方筹集经费,最后效果差强人意。”陈果说。
这个社区的平安小区(xiǎoqū)过去“路难行、水难通、电难接、网难联”,社区干部为改变(gǎibiàn)小区的落后面貌,不知道跑了多少腿,费了多少口舌(kǒushé),却收效甚微。
一来二去,居民倒(dào)是混了个“脸熟”。
小区80多岁的老党员(dǎngyuán)何兆品一语道破关键:县官不如现管,咱小区的事儿,还得依赖(yīlài)咱小区的老党员、老干部。
何兆品积极联合何秀松、周理杰等党员骨干,率先在小区成立了(le)楼栋党小组和(hé)居民理事会(lǐshìhuì),构建起“社区大党委—社区党总支(dǎngzǒngzhī)—网格党支部—院落党小组—院落理事会”五级联动治理架构,将党组织的“根系”深深扎入院落这个城市治理的“神经末梢”。
有了组织核心,治理就有了“主心骨(zhǔxīngǔ)”。
院落党小组和理事会创新推行“院落夜话”“六步工作法(fǎ)”,把居民聚拢在一条板凳上,共商共议解难题(nántí)。
“院落夜话”,群众打开(dǎkāi)了“话匣子”。
在小区(xiǎoqū)党员带动和居民共同努力下,平安小区不仅完成(wánchéng)了水、电、路、气、网、活动广场等多方面的立体化改造升级,居民们还自发组织起环境整治、矛盾协调、传统节日等各类活动,实现了从(cóng)“社区管”到(dào)“自己管”的转变。
经验(jīngyàn):“院落党建”引领居民主动作为
平安小区自治“牛刀小试”效果显著,“院落党建”的思路(sīlù)很快在(zài)社区大党委班子中产生。
春江水暖鸭先知。林峰社区党总支书记吴莉说,小区党员先锋和居民骨干(gǔgàn)与群众的关系,就好比鸭子(yāzi)和江水的关系。
“社区(shèqū)党员和居民骨干,能最先感知群众需求的‘水温’,也能主动响应(xiǎngyìng)、积极作为,可以带动整个社区从‘被动’迈向‘主动’,让治理创新的‘春江’泛起温暖涟漪,也让基层党建引领下(xià)的治理变革,如春日江水(jiāngshuǐ)般充满生机与活力。”
之后,林峰(línfēng)社区精心培育“邻聚力· 院落党建” 品牌。
在这个品牌引导下,居民们自发组织活动、领(lǐng)办实事,还(hái)热情邀请社区干部共享自治成果。
“院落党建”引领下的(de)居民自治新模式。
这场从(cóng)“被动接受”到“主动作为”的治理蝶变,是林峰社区深化“一居一品”党建品牌建设,将组织优势转化为治理效能的生动写照(xiězhào)。
“过去是社区‘单打独斗(dāndǎdúdòu)’,如今是大家(dàjiā)‘抱团取暖’,党员干部就是我们的‘主心骨’!” 居民潘丽华道出了院落自治的底气。
平安小区(xiǎoqū)的成功经验迅速在社区内多点开花。
宏达花苑、山水绿洲、织锦巷、皮匠山、六弯巷等多个网格(wǎnggé)片区,党小组、理事会、楼栋长等自治组织(zǔzhī)架构不断完善(bùduànwánshàn),“四心苑居”、”一线六民”等各具特色(gèjùtèsè)的微治理品牌不断涌现,“邻聚力· 院落党建”的品牌效应持续扩大,治理根基越夯越实。
长治:党员管理机制畅通自治“源头水(shuǐ)”
林峰社区院落党建引领下的自治(zìzhì)格局,如何长治?
为充分激发党员(dǎngyuán)先锋作用,社区(shèqū)推出 “五卡一积分”党员管理机制。
记者了解到,林峰(línfēng)社区为全体社区党员(dǎngyuán)精准定制了“基本情况卡(kǎ)、岗位责任卡、服务积分卡、反馈评价卡、激励兑换卡”五类卡片;还动态匹配“政策宣讲员、矛盾调解员、民情(mínqíng)联络员、环境监督员、便民服务员”五大岗位。
直接效果是,68名社区党员(dǎngyuán)纷纷在所居住的网格小区“亮身份、亮承诺、亮作为”,成为服务居民群众的“主力军(zhǔlìjūn)”。
党群一道共建美好新林峰(xīnlínfēng)。
退休教师(jiàoshī)向功荣化身“金牌调解员”,半年(bànnián)内成功化解邻里纠纷12起,并积极协调电力部门迁移老旧电线杆,为社区“口袋公园”建设献言(xiànyán)建策等;
退役老兵倪德文主动(zhǔdòng)担任老旧小区改造“首席协调员(xiétiáoyuán)”,面对居民反映的“化粪池容量不足、楼层水管(shuǐguǎn)破裂”等棘手问题,他不仅耐心与施工方沟通(gōutōng),更在改造方案需多部门决策时主动撰写报告、奔走协调、寻找最优解;
居民董明武自发投工,带领12名志愿者(zhìyuànzhě)组成“治理先锋队”,顶着35度的高温,连续3小时铺设120平方米草皮,从平整碎石荒地到改良盐碱土壤,他们自费购买20袋营养土改善土质(tǔzhì),用自制(zìzhì)工具(gōngjù)压实路基防止沉降。
同时,一系列源自居民智慧(zhìhuì)、契合院落实际的治理机制应运而生(yìngyùnérshēng),让自治有章可循、常态长效:
“院落公约”凝聚共识,明确(míngquè)行为规范;
“卫生红黑榜(hónghēibǎng)”激发荣辱意识,促进环境自觉;
“爱礼(àilǐ)当铺”积分兑换正向激励,让志愿服务持续坚持;
“一户(yīhù)多车阶梯收费”合理引导车辆停放;
公共收益“月(yuè)月晒”确保透明公开;
环境维护“轮值监督”责任到人,脏乱角落“责任田”承包制(chéngbāozhì)……
这些源于群众自治过程中的“土办法”“金点子”,使“我(wǒ)(wǒ)的院落我做主”从口号变为现实,汇聚起强大的自治合力。
服务:绘(huì)就家门口的“幸福圈”
在(zài)林峰社区,“小事不出院,服务送上门”,是“邻聚力(línjùlì)·院落党建”最温暖的实践。
据了解(liǎojiě),社区大党委整合退休党员(dǎngyuán)、志愿者、退役军人等骨干力量,成立了 “美林登峰”志愿服务(fúwù)总队 ,并精准化下设“望邻(wànglín)”“话邻”“绿美”“拥民”“红裙”“党员先锋队”“银龄先锋队”7支队伍。
近年来,各(gè)小分队紧紧围绕 政策宣讲、节日慰问、困难帮扶、矛盾调解、健康关爱“五个(wǔgè)到家”理念,开展960余场次服务活动(huódòng),触角延伸至每个角落。
“院落(yuànluò)党建”撬动了各方服务涌到居民家门口。
依托平安小区“红石榴驿站”、宏达(hóngdá)花苑小区“睦邻议事厅”、织锦巷红十字会驿站等遍布网格的(de)党群服务(fúwù)微阵地,志愿服务队搭建起高效的“诉求—响应”直通车:
绿化带杂草丛生——党小组立即带领志愿者(zhìyuànzhě)完成修剪整治;
电动车入户、飞线充电隐患突出——理事会一周内协调安装21个智能(zhìnéng)充电桩口(kǒu);
老年群体期盼更多服务——理事会迅速推出每周“活动(huódòng)计划表(jìhuàbiǎo)”,为居民送上“中医理疗、法律咨询”服务礼包。
曾经(céngjīng)“相见不相识”的邻里关系,在一次次共建共治(gòngzhì)共享中,逐渐变成守望相助的“熟人社区”。
“现在院子可热闹了,大家像一家人(yījiārén)!”老党员何兆品脸上洋溢着幸福的笑容,家门口的“幸福圈”理念日益清晰、温暖入心(rùxīn)。
院落插进党旗,居民眼里有了光(guāng)
把党旗插进院落,把服务送到家门口——林峰社区基层治理实践,让居民(jūmín)的眼里(yǎnlǐ)看到了光。
林峰社区的转变,始于“把支部(zhībù)建(jiàn)在院落里”的破题之举。平安(píngān)小区成立楼栋党小组那天,何兆品老人拄着拐杖召集党员开会:“党员不带头,谁带头?”
这句朴素的(de)质问,道出了党建引领的核心要义。
当党组织从社区办公楼延伸到居民(jūmín)家门口,从“管理末梢”变为“治理核心”,群众看到了(le)党员的身影,更看到了改变的希望。
这种组织覆盖的(de)“物理变化”,最终引发了群众参与(cānyù)的“化学反应”。
当党组织成为凝聚(níngjù)人心的“磁石”,当党员成为带动群众的“头雁(tóuyàn)”,群众自然会从“旁观者”变为“参与者”。
林峰社区充满烟火(yānhuǒ)气的治理场景,正是(zhèngshì)基层治理现代化最生动的注脚。
实践证明,只要把党组织建在群众(qúnzhòng)身边,把服务做到群众心里,再复杂的治理难题,也能在党群携手的努力中(zhōng)找到答案。
策划:阳新县(yángxīnxiàn)委组织部、阳新县兴国镇党委
执行(zhíxíng):王晓吾、钟梦婷、卢奇棋、李得春





相关推荐
评论列表
暂无评论,快抢沙发吧~
你 发表评论:
欢迎